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第三十一章 李万清的疑问
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华人在狮城占比超过七成,你只会汉语在狮城生活完全没问题。

科创生物狮城研发中心的研发主管叫李万清,是第三代华裔,南洋理工大学脑机连接方向的博士,此前在neurak工作过两年多的时间。

neurak是马斯克创立的公司,一直深耕脑机连接领域,到李万清离开前已经有初步的产品在实验室里被制造出来。

外界可能会觉得脑机连接是这几年才火热起来的概念,但其实脑机连接的概念早在上世纪五十年代就被提出来了。

李万清跟neurak整体的理念不符,neurak一直主要研究的方向是侵入式的脑机接口。

侵入式也就是把芯片植入到大脑的灰质,来获取你大脑产生的神经信号,李万清提倡的是非侵入式,他一直认为侵入式的脑机连接存在很多隐患。

因为理念的冲突,李万清离开neurak后回到狮城,此前在南洋理工当助理教授。

再后来李万清被科创生物招揽,在科创生物担任研发主管。

李万清来科创生物之后很高兴,因为科创生物在脑机接口方向的研究理念和他一直,都是朝着非侵入式的方向发展。

而且科创生物在非侵入式走的很远,可以说比他了解到的市面上任何一家公司都更远。

他进入公司后接手的第一件主要工作就是沿着郑理规划好的路线,把脑机实时监测装置进行优化。

李万清作为第三代华裔,思维方式已经非常西化,在他的观念里监测工作状态涉及到侵犯他人隐私。

因此在进行研究之前,他申请跟郑理详细了聊了一次。

“郑先生,我觉得这样做是对个人人权的侵犯,也涉及到侵犯他人的隐私,我们一定要做这方面的研究吗”

郑理反问道:“你觉得技术是好的还是坏的”

李万清答道:“技术是中性的,它的好坏取决于人们如何使用它,但是技术诞生之初就有偏向性,我们现在研究的技术它是大概率会往坏的方向发展。”

李万清认为这是理念上的博弈与较量,他不想顺着郑理的意思说。

郑理点头:“技术是没有好坏,技术是中性的,任何技术的发展都会有它有利的一面也会有弊端的一面。”

郑理精通蓝星的科学技术史:“比如第一次工业革命开端的发明,珍妮纺织机。”

“它的诞生让纺纱能力比起旧式纺车提高了八倍,听起来很美好对吧。”

“但是与之而来的是工业革命时期的工人工作时间高达十五六个小时,在工业革命之前个体户形式的纺织业从业者远不用工作这么长时间。”

“所以技术是中性的,从你的角度来看只看到了脑机实时监测对个人权利的侵犯。”

“但是除了对个人权利的侵犯,它也带来了公平,每个人的工作成果通过更加公平的方式体现,这是它带来的好处。”

李万清没那么容易被说服:“据我所知华国的互联网大厂可是九九六,有了脑机监测装置,高强度工作十个小时,这真的和拿命换钱没区别。”

郑理解释道:“技术角度来说是可以这样做,但是现实中不可能这样操作。”

“鹅厂、阿狸、大米这几家公司提出的方案是会实行朝九晚五每周双休机制,然后通过脑机实时监测来监测每个人的工作效率和工作状态。”

“每个月统计员工的工作状态,同岗位进行末尾淘汰,为了避免无上限内卷,实行严格的准时下班制度。”

“甚至不会要求你在九点到下午五点都要全身心投入,你只要比别人认真就可以了。”

如果不实现强制下班,那只会内卷的所有人都受不了。

“而且有了脑机监测装置后,不是你说你干了多少活就是干了多少活,系统会显示你的有效工作时长是多久,其实本质除了你觉得的剥削外,还有是公平。”

李万清勉强能接受郑理的解释:“但我还是觉得不太好。”

郑理问道:“你觉得这个技术是很难实现的技术吗”

李万清摇头道:“不是。”

郑理继续道:“那我们不做的话,是不是其他公司发现不了他们没办法搞出这个算法来”

李万清思索后回答道:“如果真正朝这个方向发展的话,以neurak的技术实力来说最多需要一年就能弄出来。”

郑理:“所以就算我们不这样做,其他公司也会这样做,我们还能通过努力把技术控制在一定的范围内,形成良性的机制。”

“而且脑机实时监测装置其实应用场景是很广泛的,公司通过它来监测员工的工作状态只是其中很小的一个使用场景。”

“我们可以通过改变算法,来监测疲劳驾驶情况,让货运司机戴上,当他出现疲劳驾驶的脑电波信号的时候进行告警。”

“可以朝测谎仪方向发展,应用在刑事侦查上。”

“技术是中性的,脑机实时监测只是脑机连接其中一个算法而已。”

算法把装置反应出来的神经信号进行分析,分析出其工作认真程度。

分析出来的状态是一个百分比的形式,比如百分之九十的认真工作状态,因为一个人不可能百分百投入到工作中,他潜意识里肯定会有杂念。

钉钉科技的设计理念也不需要你百分百工作状态工作八小时,它只需要你比别人的实际工作时长更长就可以了。

李万清听完后觉得郑理的话有一定道理,但他心里还是有坎。

因为他无法接受自己要戴着这玩意工作,己所不欲勿施于人的道理他还是懂的。

不过他没办法反抗,郑理的解释勉强能说服他,科创生物狮城研发中心的研发主管对李万清来说也是难得的机会,他不可能因为这个原因离职。

和郑理这段时间的相处,郑理在科研上的敏锐嗅觉让他震撼。

在漫长的学习生涯中,李万清见过很多比自己强的人,但是像郑理这样,随时去问他问题,他都能信手拈来,告诉你应该用什么思路去解决这个问题的人,他还是第一次见。

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